테렌스 타오: 사회에서 소규모 조직의 역할이 크게 축소되었음

1 month ago 13

  • 오늘의 시대정신(zeitgeist) 을 사람의 관점에서 성찰하며, 개인·소규모·대규모·거대 시스템으로 나뉜 사회적 상호작용의 4단계를 제시함
  • 소규모 조직은 던바 수 이내에서 정서 충족과 영향력 체감을 제공하지만, 경제적 규모의 한계로 대규모 조직에 경쟁에서 밀릴 위험이 큼
  • 대규모 조직은 규모의 경제와 시스템 영향력은 크지만, 비인격적 상호작용과 낮은 개인 영향성으로 정서적 만족이 떨어지는 특성이 있음
  • 현대의 시스템·인센티브·기술은 개인을 약간, 대규모 조직을 크게 강화하는 대신 소규모 조직의 사회적 생태계 내 비중 축소를 초래했다는 가설을 제시함
  • 해결의 단초로 새로운 풀뿌리 공동체의 비경제적 가치와 매개 기능을 재조명하고, 이를 대규모화할 때의 트레이드오프를 더 자각하자고 제안

개요

  • 글의 동기는 저자의 최근 메타 프로젝트에 대한 반응에서 촉발된 관찰임
    • 24시간 내 소규모 협업 수학 프로젝트들의 활발한 커뮤니티를 다수 확인했고, 관련 목록이 MathOverflow 에 정리됨
    • 그러나 글의 관점은 수학자가 아니라 한 인간으로서의 사회 관찰임

사회적 상호작용의 4단계 구분

  • 인간 사회를 대략적으로 네 가지 규모의 상호작용으로 생각할 수 있음
    • 1) 개인
    • 2) 소규모 조직화된 인간 그룹(가족, 친구, 지역 종교·사회단체, 동호회, 소상공인·비영리, 애드혹 협업, 소규모 온라인 커뮤니티)
    • 3) 대규모 조직화된 인간 그룹(대기업·정부·국제기구·프로 구단·대형 정당·대형 소셜미디어)
    • 4) 거대 복합 시스템(세계경제·환경·지정학·대중문화와 "바이럴"주제·과학과 기술의 집합 상태)
  • 큰 조직의 지원 없이 개인 인간은 상당히 원시적인 수준에서만 존재할 수 있으며, 이는 많은 포스트 아포칼립스 픽션에서 묘사되는 바임
  • 소규모와 대규모 조직 모두 규모의 경제와 분업을 통해 현대 세계에서 당연시되는 대부분의 물질적 편의를 제공
    • 풍부한 식량, 전력 접근, 깨끗한 물, 인터넷; 저렴하고 안전하며 저렴한 장거리 여행 등
  • 또한 이러한 그룹을 통해서만 인간이 속한 가장 큰 규모의 시스템과 의미 있게 상호작용하고 영향을 미칠 수 있음

소규모 조직의 기능과 역학

  • 소규모 조직은 일정한 규모의 경제를 제공하면서, 던바 수 이하의 친밀성으로 정서적 필요영향력 체감을 충족함
    • 그 역학은 극도로 건강한 것부터 극도로 역기능적이고 독성적인 것까지 다양하지만, 문제가 있으면 개인의 변화 시도탈퇴가 상대적으로 가능함
    • 개인은 조직 방향에 실질적 영향을 미칠 가능성을 느끼기 쉬움

대규모 조직의 기능과 한계

  • 대규모 조직은 더 큰 규모의 경제시스템 영향력을 보유해 소규모 조직이 제공하는 경제적 상품을 능가할 수 있음
    • 또한 평균적인 개인이나 소규모 조직보다 글로벌 시스템에 더 큰 영향을 미침
    • 반면 사회적·감정적 서비스는 덜 만족스럽고 진정성이 떨어짐
    • 개인이 극도로 부유하거나 잘 연결되거나 인기 있지 않다면, 소규모 조직을 중개자로 삼지 않는 한 대규모 조직의 방향에 영향을 미칠 가능성이 낮음
    • 특히 대규모 조직이 역기능적일 때 그 과정을 수정하는 것은 극도로 좌절스러운 작업이며, 조직이 매우 크면 탈출 비용이 크고, 교정하는 것도 어려움

현대의 불균형 가설

  • 내 잠정적 이론은
    • 현대 세계의 시스템·인센티브·기술개인을 약간 강화하고 대규모 조직을 대대적으로 강화했지만,
    • 소규모 조직의 비용으로 인해 인간 사회 생태계에서 그 역할이 크게 축소되었음
  • 이 불균형 시스템은 상당한 물질적 편의를 제공하지만 (분배가 불평등하더라도) 제한된 주체성 감각을 주며,
    • 개인 수준에서 연결감 상실, 소외감, 고독감, 미래 사건에 영향을 미치거나 주요 도전에 대처할 능력에 대한 냉소주의나 비관주의를 초래
  • 예외적으로는 부유하거나 영향력 있게 되기 위한 무자비한 경쟁을 통해 개인으로서 소규모나 대규모 조직에 필적하는 지위를 얻고자 하는 경향이 생김
  • 대규모 조직은 소규모 커뮤니티의 공백을 메우기 시작했지만, 본질적으로 비인간적인 특성으로 인해
    • 만들어진 사회적·감정적 상품을 제공하며, 이는 더 영양가 있는 음식에 비해 고도로 가공된 "정크 푸드"에 비유될 수 있음(정통적 공동체 경험의 저영양 버전)
    • 특히 고급 알고리즘과 AI의 현대 시대에서 이러한 추세를 악화시키는 경향이 있음

논쟁의 전형적 프레이밍과 누락 지점

  • 현재 사회 문제에 대한 많은 논의는 다음과 같이 프레임 됨
    • 대규모 조직 간의 갈등 (예: 반대 정당, 또는 조직에 필적하는 지위를 가진 극도로 강력하거나 부유한 개인)
    • 대규모 조직과 평균 개인 간의 갈등
    • 또는 전통적 소규모 조직이 이전 역할을 회복하는 전통 시대에 대한 동경
  • 이러한 프레임은 유효하지만, 우리는 개인에게 "부드러운" 이점 (예: 목적 의식과 소속감)을 제공하고 대규모 조직 및 시스템과 의미 있게 연결하는 방법으로서 신흥 풀뿌리 조직이 수행하는 가치 있는 (보통 비경제적) 역할을 더 강조할 수 있음
  • 또한 이러한 조직을 더 큰 조직으로 전환하거나 (또는 더 큰 조직의 구성 요소로 흡수할 때) 어떤 트레이드오프가 있는지 더 인식해야 함

결론적 제안

  • 소규모 조직의 축소는 물질적 편익의 확대와 맞바꾼 사회적 생태 불균형
  • 풀뿌리 공동체의 재강조대형화의 비용 인식을 통해 개인의 에이전시 회복과 사회적 연결성 보강을 도모할 것을 제안

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