위대한 아이디어는 처음에는 나쁜 아이디어처럼 보여 타인의 평가에 쉽게 사라지므로, 창작에는 물리적 고립보다 사회적 판단에서 벗어난 마음의 상태가 필요함 Alexander Grothendieck은 17~20세에 기존 수학을 홀로 재발견하며 자신의 사고와 호기심을 추적하는 혼자일 수 있는 능력을 길렀고, 이는 정답을 빨리 푸는 재능보다 독창적인 질문을 찾는 기반이 됨 Ingmar Bergman은 검열 없는 작업 노트와 매일 오전 9~12시의 엄격한 집필 의식을 통해 기존의 자기 이미지 아래로 내려가, 미숙하거나 진부하고 불편한 생각까지 허용하는 비판단적 공간을 조성함 창작 상태를 지키려면 공개를 늦추거나 열린 협업자를 선택하고, 인기와 수치심에 대한 반응을 관찰하며 자기검열보다 빠르게 작업하는 방법 등을 활용할 수 있음 사회와 교류해 지식·협업·지원을 얻되 자신의 호기심이 어떤 느낌인지 먼저 익혀야 집단의 지위와 유행에 휩쓸리지 않으며, 사회의 중심에서 벗어난 불안정한 영역에서 새로운 도구·이미지·이야기와 사상이 나옴 좋은 아이디어를 죽이는 사회적 압력 2010년대 초 스타트업 창업자에게 공동 작업·주거 공간을 제공해 동료들과 아이디어를 발전시키려는 시도가 수천 개 인큐베이터에서 이뤄졌지만, 유명한 성공 사례는 없음 당시 Y Combinator 회장이던 Sam Altman은 2015년 공동 작업 공간을 제공하지 않는 것이 YC가 작동하는 이유 중 하나라고 밝혔고, 2019년 Tyler Cowen과의 인터뷰에서는 위대한 아이디어의 취약성을 근거로 들었음 최고의 아이디어는 처음 들었을 때 나쁘게 들리는 경우가 많음 소수의 팀이 닫힌 공간에서 일하면 그런 아이디어를 충분히 오래 유지할 수 있지만, 공동 작업 공간에서는 주변의 조롱 때문에 그럴듯하면서도 중요하지 않은 아이디어로 바꾸기 쉬움 공동 작업 공간은 최악의 아이디어뿐 아니라 최고의 아이디어까지 제거해, 스타트업에 부적절한 대역 통과 필터처럼 작동함 Pablo Picasso, James Baldwin, Bob Dylan도 진지한 창작에는 고독이나 비사교성이 필요하다고 말했음 여기서 고독은 단순히 방에 혼자 앉는 일이 아니라, 타인의 의견에 흔들리지 않고 내부에서 생겨나는 초기 아이디어와 모호한 질문에 민감해지는 정신 상태에 가까움 창작 과정을 담은 작업 노트 Alexander Grothendieck과 Ingmar Bergman은 발견 과정에서 떠오른 생각과 자신의 ...
새로운 아이디어가 태어나는 마음의 상태를 기르는 법(2023)
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