OpenAI의 구조가 바뀝니다 (Evolving OpenAI’s Structure)

1. 요약

• 비영리 거버넌스: OpenAI는 여전히 설립 시점의 비영리 단체가 감독·통제합니다.
• PBC 전환: 기존 영리 LLC는 동일한 미션을 가진 *공익기업(PBC)*으로 전환됩니다.
• 비영리 소유권: 비영리 단체가 의결권을 유지하고 PBC의 주요 주주가 되어 공익 프로그램 추진 자원을 확보합니다.
• 미션 지속성: AGI가 전 인류에게 혜택이 되게 한다는 핵심 미션은 변함없습니다.
• 이해관계자 협의: 이 구조는 시민 사회 지도자들과 델라웨어·캘리포니아 주 검찰총장과의 협의를 거쳐 마련되었습니다.

2. 현재 및 향후 거버넌스

1. 최상위 기관: 현재는 비영리단체(감독·통제), 전환 후에도 비영리단체(감독·통제)
2. 운영 회사: 현재는 비영리 산하 영리 LLC, 전환 후에는 비영리 산하 공익기업 (PBC)
3. 소유 구조: 현재는 비영리가 LLC를 통제, 전환 후에는 비영리가 PBC를 통제하고 상당 지분을 보유
4. 이익 모델: 현재는 수익 상한이 있는 LLC, 전환 후에는 상한 없는 일반 자본 구조이며 PBC 정관으로 미션을 정렬

3. 변경 배경

3.1 미션 정렬

1. 민주적 AI: 소수 특권층이 아닌 폭넓은 대중에게 고급 AI 도구 제공
2. 안전·정합성: 가속화되는 능력에 맞춰 연구·레드팀·투명성(모델 사양 공개 등) 확대
3. 공익 증진: 보건·교육·공공 서비스·과학 발견 등에서 높은 파급효과 창출에 비영리 자원 집중

3.2 자원 요구

• 전 세계 AI 수요를 충족하려면 수천억, 궁극적으로 수조 달러 규모의 컴퓨트 및 배포 투자가 필요
• PBC 구조는 공익 미션을 구속조건으로 유지하면서 필요한 자본을 유치함

3.3 이해관계자 참여

• 시민 사회 지도자·주 규제기관과의 건설적 대화로 거버넌스 설계
• 독립 재무 자문사가 비영리 지분 및 자금 조달 방식을 검증 예정

4. 전략적 목표

1. 광범위한 접근성
   • 인프라 확장으로 사용 제한·지연 시간 감소
   • 가능할 때마다 고성능 모델 오픈소스화
2. 비영리 임팩트 극대화
   • 역사상 가장 크고 효과적인 AI 중심 비영리 조직 구축
   • 다양한 공동체가 AI 혜택을 누리도록 프로그램 자금 지원
3. 공익적 AGI 제공
   • 안전 연구·정합성 분야에서 선도 유지
   • 권위주의적 대안이 아닌 민주적 AI를 옹호

5. 샘 올트먼의 임직원 메시지(2025년 5월)

5.1 지향 비전

• “OpenAI는 보통 회사가 아니며 앞으로도 그럴 일은 없습니다.”
• AGI는 인류 역사상 가장 강력한 도구로 모두를 강화해야 함
• 인류에 대한 신뢰: 긍정적 활용이 해악을 “압도적으로” 능가할 것

5.2 민주적 AI 실천

• 사용자 자유: 광범위한 경계 안에서 ChatGPT 행동을 사용자가 조정
• 현실적 영향:
  • 과학자·개발자·전문직 생산성 향상
  • 의료·학습·개인 조언 지원
• 오픈소스 약속: 안전할 때 강력한 모델을 커뮤니티에 공개

5.3 다음 단계의 과제

1. 전 세계 수요 대응을 위한 대규모 자본 확보
2. 공익 극대화를 위한 비영리 프로그램 확장
3. 능력 성장에 맞춰 안전·정합성 연구에 집중 투자

6. 구현 및 향후 단계

1. 2025년 2분기 – LLC를 PBC로 공식 전환 (법무·재무)
2. 2025년 3분기 – 비영리 커미셔너 임명 및 임팩트 권고안 공개 (비영리 이사회)
3. 상시 – 규제기관·마이크로소프트·주요 파트너와 거버넌스·안전·자본 계획 협업 (경영진)
4. 지속 – 컴퓨트 용량 확장, 사용 제한 완화, 신규 공익 이니셔티브 출시 (운영·연구)

7. 결론

비영리 통제를 유지한 채 공익기업(PBC)으로 전환함으로써 OpenAI는

• 전 세계 AI 접근성을 위한 자원을 확보하고
• 안전·정합성 리더십을 확장하며
• AGI 발전이 소수가 아닌 모두의 이익이 되도록 보장할 수 있습니다.

AGI를 만드는 일은 인류 진보를 향한 우리의 벽돌입니다. 당신이 이어서 어떤 벽돌을 쌓을지 기대합니다.