경제가 보지 못하는 방

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스톡홀름의 Sverok 게임 협회 공간은 청소년들이 소비 압박 없이 함께 머무는 드문 장소이며, 공공 보조금 없이는 유지되기 어려운 사회적 효용을 보여줌
시장은 “외로운 청소년이 덜 외롭게 되는 공간”을 팔거나 과금하기 어렵기 때문에, 이런 긍정적 외부효과는 가격 신호에 거의 잡히지 않음
카페, 도서관, 클럽, 교회 홀 같은 제3의 장소와 가족 방문·이웃 관계·동호회 운영 같은 무급 활동은 줄어들고, 공통적으로 시간은 들지만 임금을 만들지 않음
임금이 식량과 주거에 접근하는 거의 유일한 통로가 되면, 사람들은 클럽 운영이나 가족 돌봄보다 한계적 가치의 교대 근무를 선택하게 됨
특정 보조금은 한 공간을 살릴 수 있지만 취약하고 제한적이며, 보편적 소득 바닥은 사람들이 미리 지정되지 않은 무급의 유용한 일을 선택할 여지를 넓힘

작은 게임 공간이 드러내는 시장의 빈틈

시장은 이런 공간을 만들 유인이 약함
- “외로운 청소년이 덜 외롭게 느끼는 장소”는 직접 판매하기 어려움
- 가치는 청소년, 부모, 동네로 퍼지지만 누구에게 얼마를 청구할지 정하기 어려움
이런 효과는 긍정적 외부효과에 가까움
- 좋은 결과가 주변에 퍼지지만, 그 효과를 만든 사람이 돈을 받지는 못함
- 공간은 세상을 조금 더 낫게 만들지만 수익을 만들지 않으므로, 시장만으로는 생기기 어려움
현재의 lokal은 누군가가 직접 돈을 넣어 만든 사례이며, 문제는 경제가 이런 가치를 자연스럽게 보지 못한다는 데 있음

Sverok 공간은 점점 드물어지는 제3의 장소(third place) 의 한 형태임
- Ray Oldenburg의 The Great Good Place에서 온 용어로, 집은 첫 번째 장소, 일터는 두 번째 장소, 그 밖의 비공식적 장소가 세 번째 장소임
- 카페, 펍, 도서관, 클럽, 교회 홀, 노조 공간처럼 그저 머물 수 있는 장소가 여기에 해당함
남아 있는 제3의 장소도 방문자가 적거나, 머무는 동안 계속 돈을 쓰도록 요구하는 경우가 많음
공간만 줄어드는 것이 아니라 무급 관계 활동도 약해지고 있음
- 할머니를 방문하는 일
- 아이와 오후를 함께 보내는 일
- 동네 이웃과 알고 지내는 일
- 클럽을 운영하는 일
- 매주 친구를 만나는 일
외로움의 원인을 하나로 단정하기는 어려움
- 교외화, 자동차, 텔레비전, 휴대전화 등 여러 요인이 얽혀 있음
- “외로움의 단일한 근본 원인”을 찾았다는 설명은 신뢰하기 어려움
이 사례들의 공통점은 돈을 벌지 못하지만 시간을 요구한다는 점이며, 노동 압박은 이런 활동을 줄이는 요인 중 하나임

대부분의 사람에게 임금은 세상이 생산한 것에 접근하는 거의 유일한 수단임
- 급여는 노력의 보상이라기보다 식량과 주거에 접근하는 사회적으로 인정된 티켓에 가까움
- 경제학적으로는 임금의 분배 기능에 해당함
이 통로가 사실상 하나뿐이면 사람들은 시간을 팔아야 함
- 아이와 보내는 오후
- 화요일에 클럽을 운영하는 시간
- 할머니를 방문하는 여행
- 이런 시간이 더 나은 선택일 수 있어도 임금을 만들지는 않음
경제는 사람이 교대 근무를 선택하면 그 일이 가장 가치 있는 선택이었다고 해석하지만, 실제 선택지는 “교대 근무”와 “집세를 못 내는 것”에 가까움
방을 운영하는 일, 현재 곁에 있는 부모가 되는 일, 조부모를 방문하는 일은 애초에 같은 경쟁에 들어가기 어렵고, 가격 신호는 이를 놓침
이는 사무실의 make-work를 생활공간 쪽으로 돌려 본 문제와 같음
- 경제는 희소한 인간 시간을 그 시간보다 낮은 가치의 산출에 쓰게 만들 수 있음
- 가격 신호가 정상처럼 보이기 때문에 그런 낭비를 알아차리기 어려움

가족과 공동체에 쓸 시간이 줄었다는 문제 제기는 과거로 돌아가자는 말이 아님
특정한 사람이 직장을 그만두거나, 할머니가 무급 돌봄에 동원되거나, 누군가가 특정한 부엌으로 돌아가야 한다는 뜻도 아님
문제는 사람들이 무급이지만 유용한 선택지를 감당할 여지를 잃었다는 데 있음
- 무급 활동은 집세를 내지 못함
- 집세는 선택 사항이 아님
필요한 것은 누구를 특정 역할로 밀어 넣는 방식이 아니라, 원하는 사람이 할머니, 클럽, 아이를 선택할 수 있게 무급 선택을 감당 가능하게 만드는 조건임

시장에 맡기기
- 팔 수 없는 것은 시장이 보지 못함
- 행복한 청소년이 있는 방은 시장에 보이지 않기 때문에 방도 만들어지기 어려움
직접 비용 대기
- 스웨덴의 보조금 방식이 여기에 해당함
- 국가는 빈틈을 보고 보조금으로 직접 메움
- 이 방식은 아무것도 없는 것보다 훨씬 낫고, 스톡홀름의 lokal이 그 사례임
- 다만 매년 위원회가 계속 자금을 선택해야 하며, 누군가가 명시적으로 떠올린 대상에만 닿음
- “좋은 이웃이 되는 것” 같은 활동은 보조금 항목으로 작성되지 않으면 계속 남겨짐
경제가 가능하게 만들기
- 국가가 특정한 좋은 방을 골라 수표를 주는 대신, 방을 운영할 사람이 그럴 수 있게 기본 소득 바닥을 둠
- 클럽을 운영하고 싶은 사람이 화요일을 한계적 교대 근무에 쓰도록 강제되지 않게 하는 것이 목적임
- 임금 형태로 도착하지 않는 가치에 대해 가격 체계가 완전히 눈멀지 않게 하려는 접근임

기본소득이 게임 클럽을 저절로 만들어내지는 않음
- 누군가는 클럽을 시작해야 함
- 공간을 찾아야 함
- 지루한 조직 운영을 해야 함
표적 보조금과 보편성은 역할이 다름
- 보조금은 특정한 하나의 것을 의도적으로 만들 수 있음
- 소득 바닥은 사전에 누군가가 고르지 않은 수많은 일을 가능하게 함
보조금을 없애자는 결론은 아님
- föreningsbidrag는 유지되어야 함
- lokal 지원도 유지되어야 함
- 기본 소득 바닥은 기존 제도 위에 올라가는 방식임
지금은 청소년이 모이는 방이 위원회가 기억해 지원했기 때문에 존재하는 취약한 구조임
목표는 우연히 한 방을 만든 상태가 아니라, 그런 방들이 정상적 결과가 되는 경제를 만드는 것임
다음 글은 Make-work and Sub-subsistence work를 다루며 해결책을 이어감